Size bir telefon kadar yakınız.
+90 216 312 22 05
Dil Seçin
trende
Dil Seçin
trende

Hakkımızda

Anasayfa » Hakkımızda

DOFA STONE – MERMER – GRANİT – BAZALT 

Dofa Stone sektörde on yılı aşkın tecrübeye sahip genç ve dinamik kadrosu ile 2015 yılında kurulmuştur. Doğal Taş, Beton Prekast Ürünler ve Peyzaj ürünleri konusunda hem satış hem de kendi uygulama ekibiyle Türkiye’nin her yerine ulaşmaktadır. Müşterilerine her zaman en kaliteli, en mükemmel ürünleri sunmaktır. Granit, Bazalt, Andezit gibi doğal taş üretiminin yanı sıra, beton eleman ve kent mobilyalarıyla müşterilerinin taleplerine getirdiği çözümler, çalışmalarına estetik katarak beklentileri tam anlamıyla karşılamaktadır. Günümüzde modern yapıların en tamamlayıcı unsuru olan çevre düzenlemesi ve mimari konularda yurt içinde ve yurt dışında precast ve doğal taş üreticileri ile çözüm ortaklığı yapmaktadır.

MERMER İMALATI

GRANİT İMALATI

BAZALT İMALATI

MİSYONUMUZ

Misyon, örgütlerin varoluş nedenini ve temel amacını ifade eder. Bu kavram, örgütün ne için var olduğunu, hangi değerleri taşıdığını ve hangi hedefleri gerçekleştirmeyi amaçladığını belirtir. Vizyon ise örgütün gelecekteki hedeflerini, ideallerini ve nasıl bir dünyada var olmak istediğini yansıtır.

Misyon ve vizyon, stratejik yönetimde temel taşlardır. Misyon, örgütün kimliğini tanımlar ve çalışanları motive eder. Vizyon ise örgütün geleceğe yönelik hedeflerini belirler ve yol gösterir. 

Özetle, misyon ve vizyon, örgütlerin yol haritasını çizer ve onları sürdürülebilir başarıya taşır. 

VİZYONUMUZ

Vizyon, bir kurumun, şirketin veya topluluğun geleceğe yönelik hayallerini ve ulaşmak istediği hedeflerini ifade eder. Vizyon, kurumun olmak istediği yer, sahip olmak istediği algı, beklentileri ve imajını içerir1. Bu kavram, stratejik yönetimde temel bir taşıdır ve örgütün uzun vadeli hedeflerini belirler. İyi bir vizyon, çalışanları motive eder, paydaşları etkiler ve sürdürülebilir başarıya yol gösterir.

Vizyonun önemi şunlardır:

  • Yol Gösterici: Vizyon, örgütün gelecekteki yönünü belirler ve eylemleri buna göre şekillendirir.
  • Motivasyon Sağlar: İyi bir vizyon, çalışanları heyecanlandırır ve ortak bir hedefe doğru ilerlemeyi teşvik eder.
  • Rekabet Avantajı: Vizyon, örgütü rakiplerinden ayıran benzersiz bir kimlik oluşturur.
  • Uyum ve İletişim: Vizyon, tüm paydaşlar arasında ortak bir anlayış sağlar ve işbirliğini kolaylaştırır.

Sonuç olarak, vizyon, örgütün gelecekteki başarısını şekillendiren güçlü bir araçtır.

Firma Tarihçesi

Mermer, doğal bir taş olarak dünya genelinde milattan önce (M.Ö.) 1. yüzyıla kadar dayanan bir tarihe sahiptir. Anadolu bölgesinde ise M.Ö. 7-8. yüzyıla kadar uzanır ve tarih boyunca birçok mimari eserde kullanılmıştırOsmanlı İmparatorluğu’ndan günümüze kalan bu tarihi kültür mirası, sanatsal açıdan da büyük öneme sahiptir 12.

Mermerin tarihçesi, antik tapınaklarda, mermer heykellerde, saraylarda, Mısır firavun mezarlarında, piramitlerde, surlarda, kalelerde, stadyum ve açık hava tiyatrolarında sıklıkla karşımıza çıkar. Türkiye’deki mermer yatakları da tarih boyunca işletilmiş ve özellikle Afyon-İscehisar, Denizli-Honaz, İzmir-Efes, Kütahya-Altuntaş, Bursa-İznik gibi bölgelere yayılmıştır 3 .

Mermer, doğal güzellikleri ve dayanıklılığı ile hem tarihsel hem de çağdaş yapıların vazgeçilmez bir malzemesidir.

 
Sorunsuz İş Teslimi, Kaliteli İşçilik, Fabrikasyon ve Otomasyon
 

Mermer fabrikası otomasyonu, günümüzde hızla gelişen teknoloji sayesinde daha verimli ve etkili bir şekilde gerçekleştirilebilmektedir. Bu alanda kullanılan otomasyon sistemleri, üretim süreçlerini optimize ederken aynı zamanda iş gücü tasarrufu sağlar. İşte mermer fabrikalarında sıkça kullanılan otomasyon uygulamaları:

 

Profesyonel Bakış Anlayışı ile Çalışma Sistemi
 

Profesyonel kariyer yolu, bir kurum içindeki görev ve sorumlulukların yaygın şekilde dağıtılması için kullanılan bir çalışan yönetimi aracıdır. Bu yaklaşım, çalışanların yönetim kariyeri yolunun yanında gelişim perspektiflerini de gösterir. Teknik ve süreç sorumluluğu, sistemli bir şekilde yöneticilerden uzmanlara aktarılır. Yöneticiler genellikle en yüksek seviye çalışan veya uzman olarak kabul edilirken, profesyoneller esas olarak spesifik ve teknik uzmanlık alanında katkıda bulunmalıdır. Profesyonel bir kariyerin başarısı, önceki uygulamalara, kişilerin ve kuruluşun değişime istekli olmasına bağlıdır. Ayrıca, statü sembolleri ve güç gösterisi, profesyonel kariyerin tanıtımında önemli bir rol oynar. Modern iş değerlemeyi mümkün kılan sistemler, uzman kariyerinin başlangıcını destekler ve gücün dengeli dağılımını sağlar

 

 

Bizimle İletişime Geçin